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Autorinnen und Autoren

Stefanie Blome

Stefanie Blome

Vertrieb und Verwaltung
ProjectWizards GmbH

Hallo, mein Name ist Stefanie Blome, und ich kümmere mich bei ProjectWizards um den Verkauf, die Buchhaltung, das Personalmanagement und was sonst noch in der Verwaltung anfällt. Außerdem unterstütze ich Frank Blome in der Geschäftsführung als Assistentin.

Im Blog schreibe ich vor allem über Methoden und Themen des Projektmanagements, etwa agile Methoden, Lean Management, das Pareto-Prinzip, Time Blocking oder Nachhaltigkeit in Projekten, und über Neuigkeiten aus unserem Team.

Welche Werkzeuge ich täglich nutze, von Merlin Project und adoc Studio bis zur Rechnungssoftware, beschreibe ich im Artikel Was ist auf meinem Computer.


Haben Sie Fragen oder möchten Sie sich mit mir verbinden?

Artikel von Stefanie Blome 100

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5 Fragen zum Projektmanagement an Kathrin Lamm

Projektmanagement Best Practices: Kathrin Lamm spricht über ihren ganz eigenen Methodenmix für Projekterfolg.

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Software Made in Germany für Mac, iPad und iPhone

Viele denken, Mac-Software komme vor allem aus den USA, Indien oder China. Dabei gibt es tolle Apple-Software "Made in Germany".

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Strategisches Business Cockpit

Strategisches Business Cockpit: Behalten Sie Ziele, Projekte, Routinen und Prioritäten zentral im Blick – für mehr Fokus und bessere Entscheidungen.

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Digitale Souveränität und Datenschutz in Merlin Project

Bis 2030 halten 85 % der Unternehmen digitale Souveränität für sehr wichtig. So setzt Merlin Project Datenschutz konkret um.

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🎄 KI trifft Weihnachten: 🎄 Ein Projekt mit Genussfaktor

Warum nicht die Weihnachtsfeier mit dem Intelligenten Assistenten in Merlin Project planen? Wir haben es gemacht!

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21 Jahre Merlin Project: Ein Grund zum Feiern!

Seit 21 Jahren verwalten Tausende Projektleiter, Ingenieure, Kreative und Planer Ihre Projekte auf Mac, iPad, iPhone und Vision Pro mit Merlin Project.

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Architektur am Wendepunkt

Architektur am Wendepunkt. Baukultur, KI und die neue Verantwortung des Projektmanagements. Ein Rückblick auf das 19. Symposium Baukultur in Niedersachsen und wie Merlin Project auf dem Weg in die Zukunft unterstützt.

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Frohe Weihnachten

Das ProjectWizards Team wünscht allen frohe Weihnachten, einen guten Rutsch und viele intressante, spannende Projekte in 2025.

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20 Jahre Merlin Project – Ein Meilenstein der Projektmanagement-Software

20 Jahre Projektmanagement mit Merlin Project. Unzählige Projekte weltweit wurden geplant und verwaltet. Wenn das kein Grund zum Feiern ist!

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Mein Fazit zur ProjectWizards Workation

Wir hatten eine tolle Zeit in Leeuwarden anlässlich der Workation des ProjectWizards Team - aber lesen Sie selbst.

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Das Jubiläum vor Augen haben wir die Entstehungsgeschichte von Merlin Project überarbeitet. Die Zeit ist ja nicht stehengeblieben - aber lesen Sie selber.

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Workation - eine andere Form der Zusammenarbeit

Um das 20-jährige Jubiläum von Merlin Project zu feiern, unternehmen wir eine Teamreise. Wir verbinden Arbeit und Freizeit in einer Workation. Lesen Sie mehr über unser Vorhaben.

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Agile Methoden im Projektmanagement

Agilität im Projektmanagement passt sich schnell ändernden Marktanforderungen an, fördert Effizienz und Flexibilität durch Methoden wie Scrum, Kanban und Lean.

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Die Kopfstand-Methode

Die Kopfstand-Methode - Wir haben analysiert, was sich hinter diesem Ansatz verbirgt und warum sich diese Methode zunehmender Beliebtheit erfreut.

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Der perfekte Tannenbaum - mein Weihnachtsprojekt

Haben Sie den jährlichen Weihnachtsbaum-Kauf schon einmal nicht nur als Festtagsritual sondern als Projekt betrachtet? Wir schon...

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Erfolgreiche Navigation: Die Evolution des hybriden Projektmanagements

Hybrides Projektmanagement vereint traditionelle und agile Methoden + gleicht die Stärken aus, um die Anpassungsfähigkeit in komplexen Projekten zu verbessern.

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19 Jahre Projektmanagement mit Merlin Project

Bereits seit 19 Jahren unterstützt Merlin Project Projektmanager in über 160 Ländern bei der Planung, Steuerung und Kontrolle kleiner und großer Projekte.

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So nutzen Sie Künstliche Intelligenz in Ihren Projekten

ChatGPT kann Projektmanagern bei Planung, Terminierung, Risikomanagement, Ressourcenzuweisung, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung unterstützen.

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Time Blocking: Methode, Beispiel-Tagesplan, Vor- und Nachteile

Planen Sie Ihren Tag in Zeitblöcken: Time Blocking nach Cal Newport, Beispiel-Tagesplan einer Projektleiterin, Vergleich mit Timeboxing und Umsetzung in Merlin.

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