Phew… was für eine Woche!

Eigentlich müsste ich "was für ein Jahr bisher" sagen; denn mein letzter Artikel ist schon wieder drei Monate her. Nach der kurzen Weihnachtspause ging es umgehend an die Arbeit für unsere Version 4.2 und das neue Express. Und beides erschien in dieser Woche!

Merlin Project 4.2 kam zusammen mit dem Server und der Go-Version am Montag auf den Markt. Der Schwerpunkt liegt bei der Version 4.2 ganz klar auf die Synchronisation in Dropbox-Verzeichnissen. Ich weiß nicht wie es Ihnen geht, aber mir helfen solchen Verzeichnisse in der Dropbox nicht wirklich:

Ihr
Frank Blome

Ein letzter Freitag in diesem Jahr!

Kurz vor Weihnachen habe ich noch einen letzten Beitrag für dieses Jahr.

(K)eine Buchempfehlung

Ein anderes Thema habe ich aber noch: Vor einigen Wochen kam ich mit dem Buch "Holacracy. The new Management System for a Rapidly Changing World“ in Berührung. Ein erstes Anlesen war interessant, gerade auch, weil ich immer auf der Suche nach neuen Ansätzen für ein modernes Management bin. Also wurden 12,99€ in den iTunes BookStore eingeworfen und jede freie Minute in das Werk von Brian J. Robertson investiert.

Nach und nach kamen mir aber erste Zweifel, ob das nicht wieder ein Versuch ist, die berühmte "Silver Bullet" für die Amerikaner ist. Trotzdem habe ich mich bis über die Hälfte des Buchs durchgekämpft bis ich dann aufgab. Aber was ist das – oder gar mein – Problem mit der "Silver Bullet"?

Wer mich kennt, weiß dass ich kein Freund von diesen sogenannten Hype-Management-Methoden bin. Das schließt auch einige Management-Klassiker mit ein, wie z. B. "Getting Things done" von David Allen. Hier ist es nicht die Methode an sich, sondern viel mehr mein Neid, dass ich nicht auf die Idee gekommen bin mit "altem Wein in neuen Schläuchen" sehr viel Geld zu verdienen ;-)

Aber Holacracy ist dagegen gefährlich. Mache ich bei GTD etwas falsch, verbrenne ich etwas persönliche Zeit. Das tut weh, ist ansonsten aber nicht weiter schädlich. Haue ich bei Holacracy daneben, fahre ich im schlechtesten Fall eine Firma gegen die Wand und zerstöre Existenzen. Denn an dieser Stelle übernimmt Brian Robertson eine große Verantwortung wenn er sagt: „Wenn man Teile der Holakratie einführt, wird sich die Machtstruktur nicht verändern.“. Also verlangt er, dass sich das gesamte Unternehmen ändern muss. Hier gingen meine Alarmglocken an!

Im weiteren Verlauf wurde das Konzept immer undurchsichtiger und komplexer, dass ich unweigerlich im Kopf ein Schulungs- und Zertifizierungsimperium aufbaute. Als dann aber der Vergleich einer Firma mit einem Betriebsystem aufkam, habe ich das Buch belustigt zugeklappt und meine Zeit sinnvoller verbracht. Leider ist mit erst danach dieser sehr lesenswerte Artikel von Andreas Zeuch aufgefallen. Investieren Sie dort 15 min und sparen Sie sich Jahre!

(K)eine Weihnachtsgeschichte

Zu dieser Zeit ist es üblich eine Weihnachtsgeschichte hervorzukramen. Von allen Seiten hört man von "Es begab sich aber zu der Zeit…" bis hin zu diversen Versionen über den alten Ebenezer Scrooge, dem hartherzigen Geizkragen. Dass diese Geschichten so erfolgreich sind ist gar kein Wunder. Neben der Tatsache das der Herr Dickens eine sehr angenehme "Schreibe" hatte, ist das Storytelling immer noch eine der besten Methoden, Wissen zu vermitteln.

Bei der Gelegenheit; auf vielfachen Wunsch haben wir die Geschichte hinter Merlin wieder zu unserer Dokumentation hinzugefügt. Sie wurde im Laufe der Zeit im Blog Macpm.net doch immer mehr vergraben. Wir haben sie nun als Kurzanleitung erneut veröffentlicht.

(K)eine Pause

Sie haben es sicher hier schon gelesen, wir müssen einmal durchatmen. Wie in jedem Jahr nutzen wir dafür den Zeitraum zwischen Weihnachten und Neujahr. Der Support wird auf ein Minium heruntergefahren, der Verkauf und die Entwicklung pausiert komplett. Auch ich werde versuchen, ein paar Tage abzuschalten.

Daher schließe ich für dieses Jahr mit meinen besten, magischen Wünschen. Verbringen Sie die Feiertage so, wie Sie es sich wünschen und kommen Sie gut in das Jahr 2017 rein. Das nächste Jahr wird sowohl für uns, als auch für Sie als Merlin Project-Anwender sehr spannend. Ich freue mich schon darauf…

Ihr
Frank Blome

P.S.: Möchten Sie auch den netten Schneemann als Projektdatei haben? Folgen Sie uns auf (twitter:MerlinPM text:Twitter target:_blank) und schicken Sie eine kurze Nachricht.

Frohe Feiertage!

Wir nehmen uns eine kurze Auszeit

Da sämtliche Projekte zur Zeit nur noch Schneemänner ergeben, haben wir entschieden eine Pause einzulegen.

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Fragen Sie ruhig

Welche Information benötigen Sie von mir, um meine Frage zu beantworten?
In der Mail an uns wird automatisch folgende Information abgefragt:

Manche Fragen lassen sich nur im Kontext beantworten. Einige Funktionen sind z. B. nur in bestimmten Versionen oder auf bestimmten Geräten verfügbar.

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Wenn Sie sich mit einer Frage oder einem Problem an uns wenden, möchten wir so schnell und gezielt wie möglich helfen. In manchen Fällen bitten wir Sie daher um eine Kopie Ihrer Projektdatei. Uns ist dabei völlig bewusst, dass solche Dateien oft vertrauliche und sensible Informationen enthalten. Technische Details…

Kann ich sensible Daten schützen?
Ja. Anonymisieren Sie betroffene Projektdateien vor dem Versand und senden Sie nur notwendige Auszüge. Sonst können Sie sich darauf verlassen: Wir behandeln Ihre Daten immer mit größter Sorgfalt und absoluter Vertraulichkeit.

Warum bieten Sie keinen Telefon‑Support?
Per E‑Mail können wir Informationen (Logs, Dateien, Screenshots) effizient bündeln und Ihnen schneller helfen.

Ihr sagt ‘innerhalb weniger Stunden’ – gilt das auch am Wochenende?
Wir antworten Montag bis Freitag innerhalb unserer Arbeitszeiten.

Dieser Artikel wurde zuletzt am 30. Juli 2025 aktualisiert.

Ja, ist denn schon wieder Freitag?

Team-Meeting

In der letzten Woche musste die Freitagskolumne leider ausfallen. Die Vorbereitungen für unser bevorstehendes Team-Meeting haben mich voll in Beschlag genommen.

In dieser Woche war es dann endlich wieder soweit. Das komplette ProjectWizards Team traf sich zum alljährlichen Weihnachtsmeeting. Und das war sicher nicht nur für mich, sondern alle Kollegen einmal mehr ein echtes Highlight.

Aber wir waren auch fleißig! Wir haben an zwei Tagen nicht nur das Jahr 2016 Revue passieren lassen, sondern auch erste Themen für 2017 geplant. Lassen Sie sich überraschen!

Insider wissen, dass es bei unserem Weihnachtsmeeting nicht nur um die Arbeit geht. Wir nutzen dieses Event auch immer gerne für eine mehr oder weniger sportliche Aktivität. In diesem Jahr waren wir Kegeln. Die Teams aus Support und Service vergaben sich nichts und das Endergebnis fiel denkbar knapp aus. Glücklicherweise war niemand auf die Benutzung des zugegebenermaßen merkwürdigen Notausgangs (siehe rechts) angewiesen. Den Abschluss bildete unser Weihnachtsessen in einem netten Landgasthof.

Wir hatten sehr viel Spass und gehen gestärkt in den Jahresendspurt.

Frage der Woche

Natürlich gab es auch in dieser Woche wieder eine "Lieblingsfrage". Manchmal frage ich mich, wie und wo sich die Leute absprechen. Diese Woche ging es um die Zusammenarbeit mit MS Project und ob Merlin Project das Dateiformat importieren und exportieren kann. Ja, natürlich. Es gibt in diesem Zusammenhang sogar einen nützlichen Tipp.

Abschluss der Trainings 2016

In diesem Jahr läuft die Trainingssaison länger als sonst. Normalerweise finden im Dezember schon gar keine Trainings mehr statt. Aber scheinbar ist in diesem Jahr einiges anders. So wurde die Firma Brainworks Training gebeten, doch in jedem Fall noch eine Veranstaltung in Hamburg durchzuführen. Ein Wunsch, dem Josef Neumaier gerne nachkommt. Darum findet am 15. und 16. Dezember noch ein Merlin Project Training statt. Einige letze Plätze sind noch frei. Die Durchführung ist in jedem Fall garantiert.

So, aber nun muss ich weiter arbeiten. Bis dann…