今週の金曜コラムは遅れての公開となりました。ただし、この遅れにはとても良い理由があります。
私が PM-Camp の大ファンであることは、よく知られています。Hamburg であれ、Frankfurt am Main であれ、あるいはプロジェクト管理をテーマとしたアンカンファレンスの元祖というべき Dornbirn であれ、変わりはありません。私としては 参加できるすべてのカンファレンス に出向きたいところです。ただ、残念ながらそれだけの時間はありません。それでも年に 2 回から 3 回は参加できています。
PM-Camp Dornbirn 2016
ドイツ語圏プロジェクトマネージャー最大の同窓会、私の言葉 を借りればそのような集まりが、木曜の夜から土曜の午後にかけて、オーストリアの美しい街 Dornbirn で開催されました。正直に言うと、行き帰りの移動はあまり得意ではありません。Melle から約 700 km あり、私は鉄道で移動するタイプではなく、空港も最適な近さにあるわけではないため、結局のところ車での移動が経済的に最も理にかなった行き方として残ります。信じがたいかもしれませんが、本当にそうなのです。とはいえ、これが Dornbirn の PM-Camp の唯一の難点でもあります。
木曜の夜の親睦会
遠方から来る者は木曜のうちに出発し、18 時から Dornbirn の専門大学に集まって、明るい「こんにちは」と少なからぬ心からの抱擁を交わすのが、すっかり大切な慣わしになっています。当然ながら、すぐに大小さまざまなテーマの議論が始まります。本当に同窓会のような雰囲気です。私たちの多くは、年に一度しか顔を合わせません。
金曜日
どの PM-Camp も基調講演で始まります。私自身も 2013 年の Dornbirn と 2016 年の Frankfurt で、ありがたいことに講演者を務めました。
今年の基調講演には、正直なところ驚かされました。招かれたのは、物理学者でありシステム理論家でもある Gerhard Wohland 氏 ((twitter: @GerhardWohland)) でした。これほど興味深い講演に接したことはめったにありません。とはいえ、始まりは実に退屈なものでした。Wohland 氏はプロジェクトとプロセスの違いを説明し始めたのです（あくび……）。しかし、その非常に鋭い、ほとんど尖ったとも言える知性と、それに伴う概念の（再）定義によって、ほどなく強い高揚が生まれました。彼の発言のすべてに同意したわけではありませんが、それでもこの講演は、私にとってまさにそうあるべきものでした。すなわち、ひとつの刺激でした。
今年のセッションも、例年同様に多彩でした。私にとってより興味深いものもあれば、そうでないものもありました。しかし、それは問題ではありません。私や他の多くの人にとって、ネットワーキングは常に重要事項だからです。
それでも私は自分でもセッションを開かずにはいられず、「My Project Sucks」というセッションを提供しました。これが何を意味するのか、ご期待ください。詳しくは、また後日……。
金曜の夜は、例年どおりパーティーでした。まずはイタリアンの店でおいしいビュッフェを楽しみ、その後は Stefan Hagen の会場へ。彼ほどホストとして理想的な人物はいません。私が Dornbirn に行くのは #PMWhisky のためだけだ、という噂が、いまだに私の会社で根強く生き残っています ;-)
土曜日
土曜の基調講演として、主催者は特別な趣向を凝らしました。Pecha Kucha、すなわち 20 枚のスライドをそれぞれ 20 秒ずつで進める一連の発表です。実にすばらしいアイデアです。二日目にはぜひ続けてほしいと思います。
土曜のセッションのなかでは、もう一度 Gerhard Wohland 氏のセッションを挙げたいと思います。彼は、本当のアイデアは危機からしか生まれない、それ以外は単なる思いつきにすぎない、ということを私たちに示してくれました。このセッションは、帰路の私の頭から長く離れませんでした。
主催者の皆さん、そして私に（その方の）時間を割いてくださり、すばらしい語らいをともにしてくださったすべての方に感謝します。今年もまた、すばらしい体験でした。
そうそう、もうひとつ……
私たちのパートナーである LGO Knowledge Ltd. の Gareth Watson が、近く Merlin Server をクラウドソリューションとして提供する予定です。詳細については、近日中にお知らせします。
さて、いよいよ週末です。月曜にまた……。
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