クリスマスを目前に控え、今年最後の記事をお届けします。
（あえての）書籍紹介ではない話
別の話題もあります。数週間前、私は「Holacracy. The new Management System for a Rapidly Changing World」という本に出会いました。最初に少し読んでみたところ興味深く、私は常に現代的なマネジメントのための新しいアプローチを探しているので、なおさらでした。そこで 12.99 ユーロを iTunes BookStore に投じ、空いた時間はすべて Brian J. Robertson の著作に注ぎ込みました。
しかし次第に、これもまたアメリカ人向けの有名な「銀の弾丸」を探そうとする試みではないかという疑念が芽生えてきました。それでも本の半分を過ぎるまで読み進めましたが、そこで断念しました。では、「銀の弾丸」に対する問題、いや 私自身 の問題とは何でしょうか。
私を知っている方ならご存じのとおり、私はいわゆる流行りのマネジメント手法を好みません。これには「Getting Things Done」（David Allen 著）のような、いくつかのマネジメントの古典も含まれます。ここで問題なのは手法そのものではなく、むしろ「古い酒を新しい革袋に」入れて大金を稼ぐというアイデアを自分が思いつけなかったことへの、私自身の妬みなのです ;-)
しかし Holacracy は、それとは違って危険です。GTD で何か間違えても、失うのは多少の個人的な時間だけです。それは痛手ですが、それ以上の害はありません。ところが Holacracy で誤れば、最悪の場合、会社を壁に激突させ、人々の生活を壊しかねません。なぜなら、Brian Robertson が「ホラクラシーの一部だけを導入しても、権力構造は変わらない」と述べるとき、彼は大きな責任を負うことになるからです。つまり彼は、企業全体が変わらなければならないと要求しているのです。ここで私の警報が鳴り出しました。
その後、概念はますます不透明で複雑になり、私は頭の中で研修と認定の帝国を組み立てずにはいられませんでした。そして企業をオペレーティングシステムにたとえる話が出てきたところで、私は面白がりながら本を閉じ、もっと有意義に時間を使うことにしました。残念ながら、その後になってこの非常に読み応えのある Andreas Zeuch 氏の記事 に気づきました。15 分をそこに投じて、何年もの時間を節約してください。
（あえての）クリスマス物語ではない話
この時期には、クリスマス物語を引っ張り出してくるのが常です。「その頃、こういうことが起こった……」から、強欲で冷酷な老エベネーザー・スクルージのさまざまな翻案まで、あちこちで耳にします。こうした物語がこれほど成功しているのも不思議ではありません。ディケンズ氏がとても心地よい「筆致」を持っていたことに加え、ストーリーテリング は今なお、知識を伝える最良の手法の一つだからです。
この機会に。多くのご要望にお応えして、Merlin の背景にある物語を再びドキュメントに加えました。この物語は時とともに、ブログ Macpm.net の中に次第に埋もれてしまっていました。今回、改めて クイックガイド として公開しました。
（あえての）お休みではない話
こちらですでにお読みいただいた とおり、私たちは一度ひと息つく必要があります。毎年と同じように、そのためにクリスマスから新年までの期間を利用します。サポートは最小限に縮小し、販売と開発は完全に休止します。私自身も、数日間は仕事から離れてみるつもりです。
そういうわけで、今年は私の最良の、魔法のような願いとともに締めくくります。ご自身の望むかたちで休日をお過ごしになり、よい状態で 2017 年をお迎えください。来年は、私たちにとっても、そして Merlin Project ユーザーである皆さまにとっても、とても刺激的な年になるでしょう。今からとても楽しみにしています。
敬具
Frank Blome
追伸: あの愛らしい雪だるまをプロジェクトファイルとして手に入れたいとお思いですか。(twitter:MerlinPM text:Twitter target:_blank) でフォローして、短いメッセージ をお送りください。
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