工作分解结构

"将任务、阶段与里程碑按层级排列：这是每一份专业项目计划的基础，自动编号且可折叠。"

每个项目都始于一份计划。如果这份计划还能以合理的层级加以组织，那就更好了。您会惊讶地发现，在 Merlin Project 中，一份精确的项目计划会如同魔法般在您眼前形成，并同时呈现为甘特图。

最精美的项目图表当属 Merlin Project。尤其是甘特图，不仅一目了然，而且凭借为计划值与实际值（或预期值）设置的不同颜色，既极为实用又美观！
Frank Reinhardt

活动与里程碑

借助 Merlin Project，您可在数分钟内创建复杂的活动结构，在各个活动与群组之间建立依赖项，设定各活动的持续期间，并定义固定的里程碑。

如果您正在寻找一种图形化的工作分解结构，您会爱上 Merlin Project 中的组织结构图。借助它，您可以轻松把握项目的层级构成。因此，这种以缩写 PSP（或英文 Work Breakdown Structure 的 WBS）表示的呈现方式，至今仍是项目规划中的标准。

能否更好地利用现有资源？某位员工在其他项目中是否存在协同潜力？在资源利用视图中，您可以为一个或多个项目一目了然地看到谁在何时承担多少工作，以及如何更好地分配任务。在这里，资源池同样会将您的更改实时传递给所有同样使用该资源池的项目。

在此视图中，您可以基于项目结构详细地规划时间与成本。记录各活动的预算与实际成本，应对时间计划中的变化，并更新项目进度。这样，您可随时掌握自己的规划，并有针对性地应对变化。