Project Management Office (PMO)

Das Project Management Office (PMO) ist eine zentrale organisatorische Einheit, die Standards, Methoden und Werkzeuge für das Projektmanagement bereitstellt. Es unterstützt die Projektmanager, bündelt Erfahrungswissen und sorgt für eine einheitliche Vorgehensweise im Unternehmen.

Je nach Ausprägung reicht die Rolle des PMO von beratend bis steuernd: vom Bereitstellen von Vorlagen und Schulungen über das Berichtswesen bis zur aktiven Steuerung des Projektportfolios. Ein PMO erhöht die Transparenz über mehrere Projekte hinweg und entlastet die einzelnen Projektmanager.