项目管理办公室（PMO）

项目管理办公室（PMO）是一个中央组织单元，为 项目管理 提供标准、方法与工具。它为项目经理提供支持，汇集经验知识，并确保企业内部采用统一的做法。

视其定位而定，PMO 的角色从咨询性到主导性不等：从提供模板与培训，到 报告制度，再到对 项目组合 的主动管控。PMO 提升了跨多个项目的透明度，并减轻了每位 项目经理 的负担。