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风险

每家企业都会把握摆在面前的机会。然而这无法在完全没有风险的情况下实现。重要的是保持均衡的关系。威胁生存的风险必须及时识别并消除。为此,一套系统化的流程至关重要。该流程应当尽早识别并评估风险。企业必须相应地建立起这样一套流程。

风险可分为外部风险(环境影响与外部条件:竞争加剧、经济形势变化、市场状况变化)和内部风险(由组织、管理和绩效实现中自身的决策与行为所导致)。这些风险可以通过运营措施和决策直接加以掌控和影响。

规划项目, 让计划真正奏效。

一款管理项目计划的应用,在所有 Apple 设备上原生运行。