活动上的工作量

在项目管理中可区分两种基本规划方法：基于工作量的规划和基于时间的规划。Merlin Project 同时支持这两种规划方法。前者由“…工作量…”字段负责，后者则使用持续期间字段。

基于工作量的规划以工作单位进行，即输入总共需要完成的工作量。在 Merlin Project 中，可根据资源以时间单位或数量单位给出该工作量。

在Merlin Project中，基于工作量的规划会使用以下字段：

• 预定工作量：记录某活动计划的工作量。也可输入百分比值，该值相对于上级群组的预定工作量。
• 绝对预定工作量：包含与预定工作量相同的信息，但其中给出的百分比值会被换算为绝对值。
• 计划工作量：包含在规划完整计算后某活动所得出的总工作量。
• 预期工作量：给出某活动所预期的总工作量。
• 计划最大可能工作量：包含在考虑日历的前提下，某活动在计划开始与计划完成之间可完成的最大工作量。
• 剩余工作量：显示尚未完成的工作量。
• 实际工作量：记录已经完成的工作量。

在基于工作量的规划方面，还可能涉及加班、成本以及评估（尤其是挣值分析）等领域的信息。