Glosario
Holgura
holgura total, holgura libre, colchón de tiempo, buffer, float
La holgura es el tiempo que una actividad puede desplazarse o alargarse sin poner en peligro otra fecha. Si una actividad tiene 3 días de holgura total, puede terminar 3 días más tarde sin retrasar el final del proyecto. La holgura total protege el final del proyecto; la holgura libre, el inicio más temprano de la sucesora.
En el día a día, «holgura» o «colchón» designa tres cosas distintas. Quien las mezcla planifica con una reserva que no existe.
¿Qué tipos de holgura hay?
| Tipo | Origen | Significado |
|---|---|---|
| Holgura (total, libre) | resulta del diagrama de red | margen que la lógica del cronograma deja a una actividad |
| Adelanto o retraso en una dependencia | lo introduce usted | tiempo de espera o solape fijo entre dos actividades |
| Reserva de tiempo (colchón del proyecto) | la planifica a propósito | reserva para riesgos, normalmente antes de la fecha final |
La holgura sale del cálculo hacia adelante y hacia atrás del método de la ruta crítica. Las actividades con holgura total cero forman la ruta crítica. La entrada ventana de tiempo o holgura explica el cálculo en el diagrama de red paso a paso.
¿Cuál es la diferencia entre holgura total y holgura libre?
- Holgura total (HT): lo que una actividad puede retrasarse sin mover el final del proyecto. HT = LS − ES, inicio más tardío menos inicio más temprano.
- Holgura libre (HL): lo que una actividad puede retrasarse sin mover el inicio más temprano de ninguna sucesora. HL = ES de la sucesora − EF de la actividad. Con varias sucesoras vale el valor más pequeño.1
La holgura libre nunca supera la holgura total. Si una actividad no tiene sucesora, ambas coinciden.
Ejemplo: un folleto para una feria
Un folleto consta de cuatro actividades. Maquetación (A) y redacción (B) empiezan a la vez, la corrección (C) sigue a la redacción y la impresión (D) necesita la maquetación y el texto corregido. Duración en días laborables, el cálculo empieza en el día 0:
| Actividad | Duración | Predecesoras | ES | EF | LS | LF | HT | HL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A Maquetar | 6 | ninguna | 0 | 6 | 0 | 6 | 0 | 0 |
| B Redactar el texto | 2 | ninguna | 0 | 2 | 3 | 5 | 3 | 0 |
| C Corregir el texto | 1 | B | 2 | 3 | 5 | 6 | 3 | 3 |
| D Imprimir | 2 | A, C | 6 | 8 | 6 | 8 | 0 | 0 |
La impresión empieza el día 6 porque espera a la maquetación. B y C tienen 3 días de holgura total cada una, pero son los mismos 3 días. Si la redacción (B) se retrasa 2 días, la corrección (C) empieza 2 días más tarde; el proyecto sigue terminando el día 8, pero a C solo le queda 1 día de holgura. La holgura total pertenece a la ruta B, C, no a cada actividad. La holgura libre de C, en cambio, pertenece solo a C: la corrección puede terminar 3 días más tarde sin afectar a ninguna otra actividad.
¿Qué es el adelanto y el retraso en una dependencia?
Entre dos actividades vinculadas puede fijar un intervalo. Un valor positivo (retraso, lag) crea un tiempo de espera, por ejemplo para el secado o una entrega. Un valor negativo (adelanto, lead) crea un solape, como en el fast tracking. Este intervalo no es una reserva: alarga o acorta la ruta. En el ejemplo, un retraso de 1 día entre C y D para la aprobación de la dirección reduce la holgura libre de C de 3 a 2 días. Los tipos de vínculo se explican en tipos de relación de precedencia.
¿Cómo se planifica una reserva de tiempo?
En la ruta crítica la holgura es cero. Para cubrir errores de estimación y riesgos allí necesita una reserva propia, por ejemplo una actividad «colchón del proyecto» antes del hito final. La gestión de proyectos por cadena crítica de Eliyahu M. Goldratt agrupa estas reservas en un colchón del proyecto al final y en colchones de alimentación donde las rutas secundarias se unen a la cadena crítica.2 El tamaño de la reserva se obtiene de una estimación PERT con desviación estándar o de una simulación de Monte Carlo.
Errores frecuentes con la holgura
- Contar la holgura dos veces: en el ejemplo, B y C no tienen juntas 6 días de margen, sino 3.
- Consumir la holgura pronto: quien agota la holgura total de una ruta secundaria en la primera semana la vuelve crítica y se queda sin margen.
- Confundir un retraso con una reserva: un retraso de 2 días en una dependencia es duración planificada, no un colchón.
¿Cómo muestra Merlin Project la holgura?
En Merlin Project la misma palabra aparece en dos lugares:
Holgura en la dependencia (adelanto y retraso): haga clic en la flecha de la dependencia en el diagrama de Gantt e introduzca la duración en el campo Holgura del inspector. También puede editar la columna Holgura en la pestaña Dependencias de la actividad. Con unidades como horas o días, Merlin Project tiene en cuenta el calendario laboral de la predecesora; con ht o dt cuenta el tiempo transcurrido. Los valores negativos crean un solape.
Holgura calculada: Merlin Project guarda el resultado del cálculo de red en cuatro atributos:
- Holgura de inicio esperada: diferencia entre la fecha de inicio más temprana y la más tardía.
- Holgura de finalización esperada: diferencia entre la fecha de finalización más temprana y la más tardía.
- Holgura permisible esperada: puede desplazar la actividad sin retrasar las actividades sucesoras (holgura libre).
- Holgura total esperada: el menor de los valores de holgura de inicio y de finalización; puede desplazar la actividad sin retrasar el final del proyecto.
Muestre las columnas Holgura permisible esperada y Holgura total esperada en la vista División del trabajo. La representación PERT del plano de red muestra además la holgura en cada tarjeta. La redistribución de recursos también usa la holgura: con la opción Solo dentro de la holgura de la pestaña Uso de los ajustes del proyecto, Merlin Project retrasa las actividades solo dentro de su holgura y el final del proyecto no se desplaza. El plano de red, la pestaña Dependencias y la redistribución de recursos forman parte de Merlin Project, no de Merlin Project Express.
