5 questions sur la gestion de projet avec Stefan Hagen

À la machine à café

Stefan Hagen

Avant de partir pour le week-end, nous faisons une petite pause à la machine à café pour échanger entre collègues. C'est ainsi que nous avons conçu notre nouvelle série d'articles « 5 questions à », dans laquelle nous interrogeons des chefs de projet expérimentés sur leurs meilleures pratiques.

C'est Stefan Hagen qui ouvre le bal dans notre machine à café virtuelle. Consultant indépendant et chef de projet depuis 2001, il est également enseignant à l'Université des sciences appliquées du Vorarlberg depuis 2004. Il anime depuis de nombreuses années le PM Blog, sur lequel il partage ses points de vue sur les tendances et les sujets du secteur.

1. Monsieur Hagen, quelle est votre méthode de gestion de projet préférée ?

La méthode doit correspondre au projet. Plus le projet est complexe et dynamique, plus la méthodologie est agile : nous appliquons alors principalement des principes Scrum, des modèles de rôles et des artefacts. Plus le projet est stable et prévisible, plus la méthodologie est classique : nous nous appuyons alors principalement sur le PMBoK du PMI.

2. Utilisez-vous un logiciel pour les projets d'envergure et, si oui, lequel ?

Oui, nous utilisons exclusivement les outils d'Atlassian, notamment Confluence Wiki, Jira Task Management et divers plugins (par exemple Tempo pour le suivi du temps et BigPicture pour l'Agile Roadmap et la gestion des ressources).

3. Quel est votre rituel préféré dans un projet ?

Les revues de sprint. C'est le moment où les résultats sont présentés et célébrés.

4. Quel est, selon vous, l'un des facteurs les plus sous-estimés pour la réussite d'un projet ?

Le leadership professionnel au niveau des donneurs d'ordre, des product owners, des agile coaches et des chefs de projet. Le leadership exige des connaissances et, surtout, du talent. Le talent ne s'apprend pas.

5. Quel est votre plus grand voleur de temps ?

Les réunions inefficaces combinées à un mauvais leadership.

Merci beaucoup pour votre temps et bonne chance pour votre prochain projet.


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