
Juste avant le week-end, nous faisons une petite pause à la cafétéria pour échanger entre collègues. C'est ainsi que nous concevons notre série d'articles « 5 questions à », dans laquelle nous interrogeons des chefs de projet expérimentés sur leurs bonnes pratiques.
Aujourd'hui, nous rencontrons le Dr Eberhard Huber. Il travaille depuis plus de 25 ans comme chef de projet et partage régulièrement ses connaissances lors de formations et de séances de coaching. Eberhard Huber est cofondateur du PM Camp et publie sur son blog Pentaeder des réflexions et des retours d'expérience sur le monde des projets.
1. Monsieur Huber, quelle est votre méthode de gestion de projet préférée ?
Le plus agile possible : concrètement, j'intègre autant d'éléments agiles que possible dans le projet. Dans cet article, j'ai esquissé le principe selon lequel j'intègre ces éléments.
2. Utilisez-vous des logiciels pour les projets de plus grande envergure et, si oui, lesquels ?
Dans la mesure du possible, j'utilise des outils comme Jira pour le travail opérationnel. Les outils classiques de planification de projet, je les emploie principalement lors de la préparation et de l'initialisation du projet. Il faut malheureusement souvent mentionner Excel, car c'est ce que le client demande.
Note personnelle : je n'utilise malheureusement toujours pas Merlin Project, car macOS est mal vu dans mes environnements de projet actuels (grands projets dans des administrations fédérales).
3. Quel est votre rituel préféré dans un projet ?
Les échanges réguliers, qu'on les appelle daily ou autrement. C'est dans ces moments que le travail et la vie du projet sont palpables.
4. Quel est, selon vous, l'un des facteurs les plus sous-estimés pour la réussite d'un projet ?
La coopération réussie et la collaboration constructive. Tout le monde parle d'équipe, mais rares sont ceux qui ont vraiment compris ce que cela signifie. J'ai d'ailleurs publié un article à ce sujet.
5. Quel est votre plus grand gaspilleur de temps ?
Le reporting, et plus particulièrement la conversion de rapports existants en présentations PowerPoint.
Merci beaucoup pour votre temps et bonne continuation pour votre prochain projet.
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