週末を前に、給湯室で少し立ち止まり、同僚同士で語り合います。これが当社の「5 つの質問」シリーズの趣旨であり、経験豊富なプロジェクトマネージャーにそのベストプラクティスを伺っています。
今回お話を伺うのは Jeff Haynor 氏です。氏は Orion Integrated Information Technology の CIO を務めています。同社は Mac 向けに、顧客関係管理（CRM）とプロジェクト管理のビジネスソリューションを開発しています。
1. お気に入りのプロジェクト管理手法は何ですか。
ウォーターフォール手法とクリティカルパスです。海軍では PERT 図を使っていました。
2. 大規模なプロジェクトではソフトウェアを使いますか。使う場合はどのソフトウェアですか。
はい。複雑な映像・音声制作にも、CRM の導入にも使っています。
3. プロジェクトで好きな習慣は何ですか。
役割を定義し、起こりうるボトルネックを特定することです。データ分析が大好きです。
4. プロジェクトの成功要因のうち、最も過小評価されているものは何だと思いますか。
オープンな知識共有と効率的なコミュニケーションです。
5. 最大の時間の浪費は何ですか。
情報の検索です。
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