混合项目管理

混合项目管理 结合了传统方法与敏捷方法的要素。它不拘泥于单一的方法，而是将各种做法加以组合，使其契合具体的任务。

在实践中，这通常意味着：整体框架以经典方式，借助带有 阶段 和 里程碑 的 瀑布模型 进行规划，而各个 工作包 则以 敏捷 的方式在 冲刺 中实施。混合方法由此将一方的可规划性与另一方的灵活性结合起来。