Merlin Project 提供一系列视图，将传统项目管理实践付诸生动呈现，每种视图都从不同视角展现您项目的组织与结构。工作分解结构视图是传统项目管理的核心技艺。它显示一张甘特图，呈现您项目中活动的层级结构。此视图为您项目的构成与时间计划提供全面的洞察。
要在 Merlin Project 中访问工作分解结构视图，请打开一个现有项目，或创建一个新项目。在功能栏中直接选择「工作分解结构」视图类型。在这里，您将发现一系列项目元素：活动、里程碑、群组、资源及其依赖项，它们都经过精心组织，并在视觉上井然有序。
从本质上看，工作分解结构作为一个层级化框架运作。「项目标题」（#0）代表最高层级，其下是群组以及嵌入这些群组中的单个活动。这些群组充当统领性的区段，将多个活动或里程碑汇集在一起，便于保持整体把握。
工作分解结构出色的灵活性让您能够按需调整项目结构。活动与里程碑可轻松通过拖放重新定位，关于资源、成本与附加附件的信息也可无缝整合，并分派给特定活动。这一功能提升了您精确规划与执行项目的能力。
此外，工作分解结构简化了依赖项的创建，这是项目管理中不可或缺的要素。这些依赖项确保任务执行的正确次序，并降低关键路径被忽视的风险。同时，您还可以直接在视图中创建并个性化设置这些依赖项。
关于设置与完善项目的更多信息，请参阅第 3 章，届时我们将创建第一个项目。
